Oficina de Gestão de Projeto fortalece governança indígena na Aldeia Rio Sono com apoio institucional e metodologia inovadora
Tocantínia (TO) — A Aldeia Rio Sono foi palco, nos dias 13 e 14 de fevereiro, da Oficina de Gestão do Projeto promovida pela Associação Akwē Ktēkakâ, iniciativa voltada à capacitação técnica e ao fortalecimento institucional dos membros da organização indígena do povo Akwẽ (Xerente). A ação integrou o Projeto de Gestão de Projeto, que busca ampliar a autonomia organizacional e qualificar lideranças comunitárias para a gestão de iniciativas culturais, sociais e comunitárias.
A atividade contou com a parceria da Awihiky Assessoria e Consultoria, responsável pela condução metodológica da capacitação, além do apoio institucional da Fundação Nacional dos Povos Indígenas (FUNAI), da Secretaria dos Povos Originários e Tradicionais (SEPOT) e da Prefeitura Municipal de Tocantínia, fortalecendo a articulação entre organização indígena e poder público na promoção do desenvolvimento comunitário.
Capacitação baseada em método estratégico de fortalecimento institucional
Durante a oficina, foi aplicado o Método M.A.E. — Maturidade Antes do Edital, desenvolvido pela Awihiky Assessoria e Consultoria, que parte de um princípio considerado essencial para organizações sociais: recursos financeiros só produzem resultados quando a instituição está preparada para recebê-los.
A metodologia propõe inverter a lógica tradicional da captação de recursos. Em vez de buscar editais sem estrutura interna consolidada, o método prioriza o fortalecimento organizacional, a clareza de gestão e a capacidade de execução antes da captação. Segundo os facilitadores, quando uma organização tenta acessar recursos sem preparo técnico e administrativo, o financiamento pode se tornar um risco, comprometendo a execução das ações e a prestação de contas.
Com essa abordagem, os participantes foram conduzidos a compreender todo o ciclo de gestão de projetos, desde a organização documental da associação indígena até as etapas de diagnóstico, planejamento, elaboração de projetos sociais, execução das atividades e prestação de contas.
Formação alinhada à realidade da comunidade
A programação foi estruturada em módulos práticos e participativos, abordando diagnóstico institucional e comunitário, planejamento estratégico, elaboração de projetos, gestão administrativa e financeira, além de avaliação e prestação de contas.
No módulo inicial, os participantes realizaram a leitura do território e identificaram demandas prioritárias da comunidade por meio de ferramentas participativas, como rodas de conversa e escuta coletiva. Em seguida, foram trabalhados conceitos de definição de objetivos, metas, indicadores e organização de cronogramas, conectando técnicas modernas de gestão aos saberes tradicionais do povo Akwẽ.
A oficina também incluiu exercícios práticos de elaboração de projetos baseados em necessidades reais da Aldeia Rio Sono, permitindo que os participantes desenvolvessem propostas alinhadas às exigências de editais públicos e privados.
Transparência, autonomia e sustentabilidade
Outro ponto central da formação foi o fortalecimento das práticas de governança e transparência. Os participantes receberam orientações sobre organização documental, controle financeiro, registros de execução e elaboração de relatórios técnicos e financeiros, aspectos fundamentais para garantir credibilidade institucional e sustentabilidade das ações.
A metodologia adotada priorizou aulas dialogadas, dinâmicas em grupo e estudos de caso, respeitando os modos próprios de organização social e cultural do povo Xerente. A integração entre conhecimento técnico e saberes tradicionais foi apontada como elemento essencial para o sucesso da capacitação.
Formação de lideranças e fortalecimento da governança indígena
O Projeto de Gestão de Projeto tem como meta formar agentes indígenas multiplicadores, capazes de aplicar e disseminar os conhecimentos adquiridos dentro da associação e em outras iniciativas comunitárias. A expectativa é que a capacitação amplie a capacidade técnica da Associação Akwē Ktēkakâ para acessar políticas públicas, firmar parcerias e executar projetos de forma segura e eficiente.
Ao final da oficina, participantes destacaram que o processo formativo contribuiu não apenas para o aprendizado técnico, mas também para o fortalecimento da autonomia e do protagonismo indígena na gestão de seus próprios projetos e políticas comunitárias.
A iniciativa reforça o compromisso da Associação Akwē Ktēkakâ e de seus parceiros em consolidar uma gestão participativa, transparente e sustentável, criando bases sólidas para o desenvolvimento cultural, social e institucional do povo Akwẽ (Xerente) na Terra Indígena Xerente.